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Neue Vorstandsmitglieder

14.03.2000
Stefan Jütte und Wolfgang Schneider wurden am 14. März 2000 vom Aufsichtsrat der Postbank zu Mitgliedern des Vorstands der Postbank bestellt. Jütte übernimmt das neu geschaffene Ressort Firmenkunden, Schneider ist für Baufinanzierungen zuständig.

Beide waren zuvor im Vorstand der DSL Bank, die im Mai 2000 mit der Postbank verschmolzen wurde.

Erfolgsjahr 1999

18.05.2000
Die Deutsche Postbank verbesserte 1999 ihr Betriebsergebnis nach Risikovorsorge von 22 Millionen DM (11,2 Millionen Euro) auf 178 Millionen DM (91 Millionen Euro). Der Jahresüberschuss von 857 Millionen DM (438,2 Millionen Euro) nach 16 Millionen DM (8,2 Millionen Euro) im Vorjahr ist einmalig durch die Auflösung einer Rückstellung beeinflusst. Die Bilanzsumme ist um 3,2 Milliarden DM (1,6 Milliarden Euro) oder 2,8 Prozent auf knapp 117,3 Milliarden DM (60 Milliarden Euro) gewachsen. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kunden liegen bei 88,4 Prozent der Bilanzsumme oder 103,7 Milliarden DM (53 Milliarden Euro). Das Eigenkapital betrug am Jahresende 3,3 Milliarden DM (1,7 Milliarden Euro) nach 3,1 Milliarden DM (1,6 Milliarden Euro) im Jahr 1998.

Diese Zahlen gab Vorstandsvorsitzender Prof. Dr. Wulf von Schimmelmann am 18. Mai 2000 bekannt. Nach seinen Worten will die Postbank künftig im Firmenkundengeschäft stärker Flagge zeigen. eCommerce und damit verbundene Finanzierungslösungen sowie moderne Zahlungsverkehrsangebote sollen die Schwerpunkte sein.

Durchschnittlich beschäftigte die Postbank 1999 rd. 11.800 Mitarbeiter, knapp 6 Prozent weniger als im Vorjahr.

Postbank-Barometer

April 2000
Daten ausgewählter Produkte: Veränderungen März 1999 / März 2000

EasyTrade AG nimmt Arbeit auf

Februar 2000
Deutsche Postbank EasyTrade AG heißt die neu gegründete Brokerage-Tochter der Postbank. Anfang Februar 2000 nahm sie ihre Arbeit auf. Mit dem Angebot von Wertpapiergeschäften rundet die Postbank ihre Produktpalette ab. Mittelfristig soll EasyTrade eine führende Stellung im deutschen Brokerage-Markt einnehmen.

Die Kunden können online Wertpapiere kaufen und verkaufen, Depots verwalten sowie Kurse und Charts abrufen. Vorläufig testet EasyTrade den Prozessablauf intern mit Konten für Mitarbeiter. Rechtzeitig zum Börsengang der Deutschen Post will EasyTrade voll in den Markt einsteigen.

Verschmelzung von Postbank und DSL-Bank ist perfekt / „DSL Bank” bleibt als Marke in der privaten Baufinanzierung weiterhin erhalten

Mai 2000
Seit Mai 2000 ist die Verschmelzung von Postbank und DSL-Bank mit dem Eintrag ins Handelsregister perfekt. Das Institut nimmt mit einer Bilanzsumme von 260 Milliarden DM (132,9 Milliarden Euro) einen vorderen Platz unter den deutschen Banken ein. Die beiden Kreditinstitute erzielten 1999 ein addiertes Betriebsergebnis nach Risikovorsorge von 365 Millionen DM (186,6 Millionen Euro). Gut 12.000 Mitarbeiter werden für die Postbank arbeiten.

Mit der Fusion kann die Postbank ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich erhöhen, denn zu der bisherigen Stärke im Einlagenbereich mit einem Volumen von 104 Milliarden DM (53,2 Milliarden Euro) tritt nun das Kreditgeschäft der DSL Bank von gut 94 Milliarden DM (48 Milliarden Euro). Auch strategisch ergänzen sich die beiden Institute optimal: Die DSL Bank verfügt über ein großes Know-how im Bereich der privaten und gewerblichen Baufinanzierung und bei der Emission von Wertpapieren. Die Postbank bringt als Retailbank 10 Millionen Kunden, davon 400.000 Geschäftskunden, in die neue Bank ein.

Kauft die Deutsche Postbank die Österreichische Postsparkasse?

23.06.2000
Wie die Süddeutsche Zeitung am 23. Juni 2000 meldete, haben bis zum Ende der Angebotsfrist zum Kauf der Österreichischen Postsparkasse AG (P.S.K.), Wien, nach offiziell nicht bestätigten Meldungen 4 Interessenten zunächst unverbindliche Richtofferten abgegeben. Neben 3 österreichischen Bewerbern soll auch die Deutsche Postbank, die angeblich gemeinsam mit der Hannover Rückversicherung AG, Hannover, geboten hat, Kaufinteresse gezeigt haben.

Die österreichischen Interessenten: die Raiffeisen-Gruppe, der Volksbanken-Sektor und die Bank für Arbeit und Wirtschaft AG (Bawag), Wien.

Bis Ende Juli 2000 müssen verbindliche Angebote folgen, spätestens im September 2000 will die verkaufende Holding für Staatsanteile (ÖIAG), Wien, den Zuschlag erteilen.

Gebäudekomplex des ehemaligen Postscheckamtes Köln wird Hotel

Juni 2000
Die Deutsche Postbank hat ihr Grundstück mit den ehemaligen Niederlassungsgebäuden (Postscheckamt) in der Kölner Marzellenstraße verkauft. Künftig wird in diesen Gebäuden in unmittelbarer Nähe zum Kölner Dom die Scandic Hotel Deutschland GmbH ein 4-Sterne-Hotel betreiben. Die Postbank benötigt den Gebäudekomplex - u.a. den Altbau aus dem Jahre 1912 - nicht mehr, nachdem sie 1998 in den Airport-Businesspark in Köln-Gremberghoven gezogen ist.

Online-Banking wird schneller und besser

Juni 2000
Online-Banking im Internet hat sich in den letzten Jahren als zugkräftiger Service der Postbank bei ihren Kunden etabliert. Nun ist die Postbank dabei, ihr Online-Angebot technisch und grafisch aufzupolieren. Ab Herbst 2000 soll Online-Banking wesentlich schneller werden. Neu zum Angebot kommt die Auslandsüberweisung. Künftig kann sich der Postbankkunde nicht nur den Kontostand seines Girokontos anzeigen lassen sondern auch den der Spar-, Kredit- und Baufinanzierungskonten.

Cash Group nimmt Postbank auf

Juni 2000
Die Cash Group, bestehend aus Commerzbank, Deutsche Bank, Dresdner Bank und HypoVereinsbank, will die Deutsche Postbank als weiteres Mitglied aufnehmen. Der Beitritt der Postbank, der noch vom Bundeskartellamt geprüft werden muss, ist für Herbst 2000 geplant.

Damit verbessert sich der Cash Group-Service für die Kunden aller beteiligten Banken: Sie können bundesweit an allen Geldautomaten der Institute sowie deren Tochtergesellschaften kostenlos Geld abheben. Die Zahl der Geldautomaten mit dem Cash Group-Logo wird von 5.500 auf 7.500 steigen.

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