Deutsche Post AG Briefzustellung in Berlin, 2006UPS AirlinesPostbank Centerfiliale Berlin-Charlottenburg, Goethestr. 2-3, 2006PIN Briefzustellung in Leipzig, 2005DHL Paketzustellung, Post in neuem DHL-Design, 1.4.2003Deutsche Telekom, Gebäudekennung, Digi Park Flughafen Köln/Bonn, 2006Vodafone Gebäude Am Seestern Düsseldorf, 2004
Post und Telekommunikation
Postbank


Januar - Juni 1994

Postbank erweitert Vorstand

01.01.1994
Am 1. Januar 1994 wurde der Vorstand der Deutschen Bundespost POSTBANK von 3 auf 5 Personen erweitert. Neu in den Vorstand wurden berufen: Achim Scholz (43), bisher Bayerische Vereinsbank, und Joachim Sperbel (45), zuletzt Finanzdirektor bei Klöckner-Humboldt-Deutz AG Köln.

Postbank Barometer: Einlagengeschäft wächst

Vergleich Dezember 1992 / Dezember 1993

Dezember 1993 gegenüber
Dezember 1992
Spargeschäft
Sparkonten (Millionen) 24,1 + 0,4 Prozent
Spareinlagen (Milliarden DM) 49,8 +18,3 Prozent
Sparen mit vereinbarter Kündigungsfrist (Milliarden DM) 3,2 -11,1 Prozent
Sparen mit 3-monatiger Kündigungsfrist (Milliarden DM) 14,7 -33,2 Prozent
Sparen 3000plus (Milliarden DM) 16,5 +1733,3 Prozent
Sparbriefe (Einlagen in Millionen DM) 357,1 + 43,4 Prozent
Zahlungsverkehr
Konten (Millionen Stück) 4,84 - 4,0 Prozent
Sichteinlagen (Milliarden DM) 24,6 + 4,7 Prozent
EUROCARD (Stück) 174.124 + 37,5 Prozent

VISA-Kreditkarte bei Postbank

17.01.1994
Seit 17. Januar 1994 bietet die Deutsche Bundespost POSTBANK die „Postbank Welcome Card” an. Hinter der Karte steht mit VISA eine der größten Kartenorganisationen der Welt. Rund um den Globus akzeptieren 10 Millionen Hotels, Restaurants, Boutiquen, Warenhäuser und Autovermieter VISA-Kreditkarten.

ec-Karte mit Telekartenfunktion

April 1994
Seit Anfang April 1994 bietet die POSTBANK die ec-Karte und die EUROCARD wahlweise auch mit Telekartenfunktion an. Mit diesen Karten kann man von jedem Kartentelefon aus telefonieren. Das Gesprächsentgelt wird mit der Telefonrechnung vom Girokonto abgebucht. Der Mehrpreis: 18 DM pro Jahr.

POSTBANK auf Gewinnkurs

Juni 1994
Nach den Jahren 1991 und 1992, die mit einem Verlust von 300 Millionen bzw. 346 Millionen DM abschlossen, konnte die Deutsche Bundespost POSTBANK 1993 den Verlust erheblich reduzieren. Bei einem gegenüber dem Vorjahr um 7,2 Prozent gestiegenen Bilanzvolumen von 83,6 Milliarden DM verbuchte die Bank 1993 nur noch 11 Millionen DM Verlust.

Für 1994 erwartet Vorstandsmitglied Dr. Bernhard Zurhorst ein Plus von nicht unter 100 Millionen DM nach Ablieferung an den Bund.

Die Luxemburger POSTBANK-Tochter mit Gewinn

Juni 1994
Mit einer Bilanzsumme von 6,183 Milliarden DM konnte die Deutsche Postbank International S.A., Luxemburg, im ersten Geschäftsjahr 1993 die Erwartungen übertreffen. Obwohl das Resultat im Rumpfgeschäftsjahr 1993 - die POSTBANK-Tochter nahm erst am 1. Juli 1993 ihre Geschäftstätigkeit auf - durch eine Reihe von einmaligen Aufwendungen belastet wurde, konnte sie ein positives Ergebnis vor Steuern von 4,5 Millionen DM erzielen.

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